银奖单位（28家） 一、浙江物产金属集团有限公司[7家]：浙江建设金属有限公司、钢铁炉料一部 、广东浙金钢材有限公司、西北部、市场部、浙江物产森华集团有限公司、船舶供应链部。
流通4.0即以互联网、物联网、大数据、云计算等现代信息技术为支撑，以消费者驱动为理念，以大型流通企业为核心，以供应链上的供应商、制造商、消费者等利益相关方跨界融合共建生态圈实现共生共赢为宗旨，以线上线下结合的平台化运营为特征，以卖商品向卖服务转变的流通业发展新阶段。与之相呼应的有美国的再工业化、日韩等国制造业转型。
王挺革表示，浙江物产集团作为浙江省首家混合所有制改革和即将整体上市企业，要按照流通4.0的产业组织和上市公司运营管控准则，创新组织架构、管理体制、激励机制，激发团队的创造力和竞争力，进一步提高互联网时代平台化运作的供应链集成服务水平，更快、更优地响应市场变化和客户需求，在为市场和客户创造价值的过程中提升企业价值。(完) 上一篇:浙江经视《风云浙商面对面》：马桶圈事件引发的反思 下一篇:《证券时报》王挺革:混改有助企业找对事、分好钱、选好人 返回。在王挺革看来，这些对传统制造业的再改造，伴随的都是生产效率的提升、生产模式的创新以及新兴产业的发展。王挺革以自身企业浙江物产集团为例，作为行业龙头企业，要按照流通4.0的内涵要求，加快构建钢铁、化工、汽车、能源、粮食、外贸等O2O电商集成服务平台，在全球范围内实现流通资源优化配置和整合，打造流通4.0新型综合商社。流通3.0体式流通，即以中介专业化分工明确，期货市场等衍生品市场发展，商品市场分销体系发育，渠道为王的阶段。
在王挺革看来，流通是国民经济的先导性产业、基础产业，在国民经济中发挥着重要作用，但是存在规模小、业态散、方式落后等问题。何谓流通4.0？王挺革用一句话概括，流通企业和供应商、制造商、客户相关方大融合的平台化运营，以卖商品向卖服务转变的流通业发展新阶段，与前三个阶段对应，可称为网式流通。永续债是不规定到期期限，债权人不能要求清偿但可按期取得利息的一种债务融资工具，具有以下主要特点：一可充实净资产，计入企业资产负债表的权益部分。
自2013年银行间市场交易商协会推出永续债以来，集团一直跟踪研究永续债的相关情况。三利息可递延支付，发行人在付息日可自行选择将当期全部或部分利息和已经递延支付的利息及孳息推迟至下个付息日支付，且递延支付利息次数没有限制。二长期限附赎回权，发行人可根据实际需要设置赎回期，集团此次永续债交易结构5+5+N，即在第5年可行使赎回权。上一篇:集团召开整体上市推进会暨制度执行年及11.9风险安全日活动阶段性总结会 下一篇:集团组织召开高技能人才座谈会 返回。
长期以来由于集团净资产规模较小，且作为商贸流通企业对流动资金的需求较大，资产负债率一直偏高。随着今年国家相关政策的明朗、集团主体信用评级AAA的取得、100亿元超短期融资券的注册发行，永续债成为集团继超短融、短融、中票以后的又一创新债务融资工具。
集团成功发行40亿元永续债 2014-12-26 12月25日，集团以6%的利率成功发行40亿元长期限含权中期票据（简称：永续债），成为浙江省第一家发行永续债的省属国有企业四是改进高技能人才管理服务工作方式方法，建立集团领导联系高技能人才制度，深入基层听取意见，搭建集团高技能人才意见建议反馈直通车。三是进一步加强技能人才引进、培养、激励等方面的投入，保障落实高技能人才各项待遇政策。上一篇:集团成功发行40亿元永续债 下一篇:2014年 浙江物产中大元通杯汽车修理工岗位（机电）技能大赛圆满闭幕 返回。
据统计，目前集团有2个省级技能大师工作室和1个市级技能大师工作室。集团总部人力资源部、党群工作部有关人员参加了座谈会。二是进一步创造条件，改善优化技能人才工作、生活环境，体现高技能人才的价值和尊严。宋宏炯认真听取了5位高技能人才代表的意见建议，对能够现场协调解决的问题当场予以部署落实，对涉及体制机制等长远问题要求相关部门认真研究后提出具体政策措施。
宋宏炯指出，集团公司高度重视高技能人才队伍和技能大师工作室建设工作，目前正在研究制定加强集团高技能人才队伍建设有关意见，今后将重点从四个方面做好高技能人才队伍建设工作：一是加强各项人才制度的落实，把高技能人才队伍建设工作放在更加重要的位置。集团组织召开高技能人才座谈会 2014-12-05 12月1日，集团党委副书记宋宏炯组织召开了高技能人才座谈会，来自申浙汽车陈巍技能大师工作室的金骏、龙通丰田汽车的潘文、环能公司新嘉爱斯热电厂的俞保云、物产民爆公司的陈克文、民爆光华公司的朱文波等5位生产技术一线的高技能人才代表齐聚集团总部3楼视频会议室，就加强集团技能人才队伍建设，技能大师工作室建设，发挥高技能人才在企业转型升级中的作用以及协调解决目前基层技能人才培养、工作、生活中遇到的困难等情况畅所欲言，提出了很多宝贵的意见建议
2014年 浙江物产中大元通杯汽车修理工岗位（机电）技能大赛圆满闭幕 2014-12-05 11月28日-11月30日，浙江物产中大元通杯汽车修理工岗位（机电）技能大赛在浙江经济职业技术学院隆重举行。经过为期三天的精彩角逐，来自浙江申浙沈超、浙江元通福通的于业全和浙江瑞雪的陈伟超以规范的操作、精湛娴熟的技艺技能，从众多技术好手中脱颖而出，分获此次竞赛个人项目总成绩的前三名，他们将被授予浙江省技术能手和2014年浙江省青年岗位能手的荣誉称号。
本次大赛内容主要是以机电维修部分的理论与实操竞赛项组成，分综合理论测试、维护保养作业与规范、机电排故与分析三个项目。附件：1、参赛单位前20名排序：第一名 浙江元通福通汽车有限公司第二名 浙江瑞泰汽车有限公司第三名 浙江申浙汽车股份有限公司第四名 浙江瑞雪汽车有限公司第五名 浙江元通兰通汽车有限公司第六名 台州祥通汽车有限公司第七名 浙江申通汽车有限公司第八名 浙江捷通汽车有限公司第九名 临安元信汽车有限公司第十名 浙江之信汽车有限公司第十一名 浙江元润汽车有限公司第十二名 浙江元通友佳汽车有限公司第十三名 浙江元通捷通汽车有限公司第十四名 绍兴申浙汽车有限公司第十五名 浙江申通时代汽车有限公司第十六名 台州申腾汽车有限公司第十七名 杭州祥通汽车有限公司第十八名 台州元现汽车有限公司第十九名 浙江韩通汽车有限公司第二十名 杭州祥通铃木汽车有限公司2、参赛选手前20名排序：第一名 浙江申浙汽车股份有限公司 沈超第二名 浙江元通福通汽车有限公司 于业全第三名 浙江瑞雪汽车有限公司 陈伟超第四名 浙江申通汽车有限公司 陈云超第五名 浙江捷通汽车有限公司 林本武第六名 浙江之信汽车有限公司 白值幼第七名 富阳之信汽车有限公司 曾根斌第八名 宁波元通宝通汽车有限公司 何仲涛第九名 浙江申通时代汽车有限公司 陈浩第十名 浙江元润汽车有限公司 马长友第十一名 绍兴申浙汽车有限公司 陈德峰第十二名 浙江瑞泰汽车有限公司 甘侣文第十三名 浙江元通兰通汽车有限公司 梁泽永第十四名 浙江元通友佳汽车有限公司 张天宇第十五名 浙江祥通汽车有限公司湖州分公司 陈烛亮第十六名 浙江元通捷通汽车有限公司 蔡启鸿第十七名 台州祥通汽车有限公司 徐况第十八名 台州申腾汽车有限公司 龚波第十九名 临安元信汽车有限公司 宋晓闯第二十名 台州元现汽车有限公司 应恒 上一篇:集团组织召开高技能人才座谈会 下一篇:王挺革、周冠女等集团领导赴汽车云服务公司调研指导 返回。据了解，来自物产中大元通下属的浙江申浙、浙江申通、浙江奥通、元通雷克萨斯等全省93家汽车4S店近186名维修技师参加本次大赛。近几年来，浙江省、杭州市的汽车维修技能大赛，物产中大元通选派的职工屡获团队或个人第一名殊荣。这是物产中大元通举办的第三届汽车维修工技能大赛。比如荣获省五一劳动奖章、省职业技能带头人、浙江省首席技师的陈巍，荣获全国交通技术能手的叶黎敏，荣获浙江省优秀员工的潘文、徐昌民，以及浙江省青年岗位能手李有念，今年年初浙江申浙还被省政府部门确定为省内首个汽车维修大师工作室——陈巍技能大师工作室。
元通汽车一队、云服务队和元通汽车二队分获团队金、银、铜奖。比赛采取竞赛项目与实际维修相一致的形式，来有效检验参赛技师的业务水平，考核各项作业规范、检修能力等。
赛项选定为汽车维修作业中具有共性通用部分，采用团队水平和个人技能相结合的方式，客观检验参赛团体和个人的维修实力。本次竞赛由浙江省物产集团有限公司、浙江省人力资源和社会保障厅、共青团浙江省委员会主办，浙江省物产集团有限公司工会、浙江经济职业技术学院、浙江物产中大元通集团股份有限公司工会、浙江物产元通汽车集团有限公司、浙江中大元通汽车云服务有限公司承办，浙江省省部属企事业工会、杭州市机动车服务管理局支持。
闭幕式上，龚平为获得本次竞赛的选手和代表队颁奖。长期以来公司在努力提升企业综合素质的同时，也着眼于员工技能素质的提高，打造服务元通、技术元通的品牌价值，通过举办各种形式的职业技能大赛，积极为广大青年搭建职业技能的上升通道，得到了青年员工的普遍欢迎，有效地促进了员工技能水平的提升，培养出了一大批忠诚度高，技能过硬的省级、公司级青年岗位能手。
集团纪委书记龚平，浙经院党委书记俞步松，省总工会副巡视员、省部属企事业工会主席吴育杭，省人社厅职业技能建设处处长项葳，杭州市机动车服务管理局维修行业管理处处长张懋等出席了开幕式会上，汽车云公司负责人介绍了今年以来公司经营情况，线下实体的转型探索，并从PC端和微信端分别展示了车家佳平台（一期）各频道内容和后服务预约功能，及车家佳（二期）建设规划。以汽车电商产业化为基石，打造产业上下游的价值链和环（金融）。重点关注客户需求和体验，通过内外部的跨界合作，进一步丰富产品、服务和活动，立足本源的同时，无限渗透。
四是立足车家佳，走出车家佳。（王曦雅） 上一篇:2014年 浙江物产中大元通杯汽车修理工岗位（机电）技能大赛圆满闭幕 下一篇:集团召开深入创建一企一品党建品牌座谈会 返回。
集团董事、物产中大元通董事长陈继达，总经理王竞天等陪同调研。王挺革充分肯定了云公司成立至今所取得的成绩。
他指出，云公司的设立和创新探索是符合当今世界市场化、国际化、互联网化、金融化四大发展趋势，未来的发展应重点处理好五个立足与走出的关系：一是立足浙江，走出浙江。王挺革、周冠女等集团领导赴汽车云服务公司调研指导 2014-12-02 11月28日下午，集团董事长王挺革、总经理周冠女、副总经理沈光明等集团领导赴汽车云服务公司考察调研，听取汽车云服务公司2014年经营工作总结及2015年工作计划汇报。
五是立足企业，走出企业。同时，要做好对未来竞争对手的分析，思考构筑什么样的壁垒，才能够保持自己的竞争优势。要突破边界和地区限制，面向全行业、全国、全世界，建立自己的核心竞争力和品牌知名度。眼光的长短，决定了企业经营的长短，云服务在研究产品服务时，既要立足当前，还要能够着眼长远。
其中，构建后台支撑，保证产品质量、服务质量，形成汽车服务的系统和提高客户忠诚度都是非常重要的点。尤其要关注新能源汽车，这代表了中国汽车未来发展的方向。
二是立足汽车，走出汽车。三是立足当前，走出当前。
车家佳在打通上下游和环的过程中，不仅要依靠车家佳，还要依靠其他平台和渠道，使得更多的人了解车家佳。一个企业能够基业长青，要有扎实、良好的基础，具体包含团队、制度、人才、文化，以及成功企业所具有的专业化、差异化、成本领先等能力，作为汽车云服务公司，除了这些基础条件外，还要叠加自身的行业和企业特色，要跳出企业，修炼内功、坚实基础，做好与集团内各产业实体间协同对接，为物产集团打造商贸流通行业4.0时代的领航者作出更大贡献